黄金渔场2015在线观看剧情介绍: 无论是宝丽来还是中国的私营公司,在财务上经常出现诸多隐性问题,而这些问题都易形成致命隐患。
(1)不要穿大鞋,也不要穿小鞋。
大鞋降低效率,浪费资源,小鞋则束缚发展。在成长性公司中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程制度,不仅不会促进业务的发展,管理的提升,反而可能导致业务部门的反感和抵触,影响业务的发展。
(2)发展速度与资金筹集。
在成长中,企业管理者面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司,银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多机会会主动来敲门。有的公司搞不清是发展速度需要资金支持,还是巨大的筹资机会需要规模和速度的配合。
要发展多快才合适?这个问题的答案往往是和资金筹集紧密联系在一起的。只是,水能载舟,亦能覆舟,对这个问题的回答可能是成长性公司需要考虑的关键战略问题之一,也是最大的风险之一。
(3)扩张与控制。
除速度之外,扩张的另一个难题是控制。这表现在三个方面:一是扩张中的资金控制;二是扩张中的绩效控制;三是扩张中的公司文化控制。这三方面都与财务管理有关。
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